Supervision in der betrieblichen Praxis

Schwerpunkt der Supervision ist die Verbesserung der Zusammenarbeit einer Gruppe, sei es in einem Unternehmen oder in einer Gruppe von Personen, die aus unterschiedlichen Unternehmen stammen. Die Supervision ist ein langfristiger, den beruflichen Alltag begleitender Prozess. In der Supervision werden mind. 3 verschiedene Rollen besetzt: der Supervisor oder die Supervisorin leitet die Supervision, die Supervidanden sind die „Teilnehmer“ der Supervision und der Auftraggeber beauftragt die Supervision. Die moderne systemische Supervision bezieht alle Faktoren, die den beruflichen Prozess betreffen, in die Supervision ein. Dies sind in erster Linie natürlich das berufliche Umfeld, aber auch die Verhältnisse der Supervisandinnen untereinander und die Klientel, mit denen die Supervisanden zu tun haben. Andere Einflußgrößen können persönlicher oder auch kultureller Natur sein.

Hilfreich ist es, wenn die Supervision von einer Person geleitet wird, die Erfahrung in dem beruflichen Umfeld der Supervisanden hat. So geben Supervisoren als Referenzen z.B. Branchen an, in denen sie schon gearbeitet haben wie z.B. im Gesundheitswesen, in der Frauenarbeit oder auch im Coaching von Führungskräften.

Eine Supervision kann in der Gruppe oder in der Form einer Einzelsupervision stattfinden. Wie findet man eine gute Supervisorin? Der Begriff Supervision ist nicht geschützt und so tummeln sich in diesem Marktsegment, welches mit relativ hohen Stundensätzen lockt, natürlich auch einige schwarze Schafe. Ein gutes Qualitätsmerkmal ist der Zusatz „DGSV“: die „Deutsche Gesellschaft für Supervision“ bietet eine mehrjährige fundierte Ausbildung zum Supervisor an, die Teilnehmerinnen wichtige Kenntnisse für ihre oftmals problembehaftete Klientel nahe bringt. Hat ein Supervisor bzw. eine Supervisorin diese Ausbildung erfolgreich absolviert dann darf sie bzw. er den Zusatz „DGSV“ führen, was als Qualitätsmerkmal betrachtet werden kann.